Modèle de Wilson : formule et méthode

Modèle de Wilson formule et méthode

Le modèle de Wilson, est une référence incontournable en gestion des stocks. Il permet de déterminer la quantité économique de commande (ou economic order quantity, EOQ), c’est-à-dire le volume optimal d’achats à réaliser afin de minimiser le coût global de stockage et de commande. Ce modèle, bien qu’ancien, reste une base solide pour les entreprises cherchant à optimiser leur logistique tout au long de l’année.

Quelle est l’origine du modèle de Wilson ?

Le modèle de Wilson trouve son origine dans les travaux de Ford Whitman Harris, qui a introduit en 1913 la première version de cette méthode. Cependant, c’est R.H. Wilson qui l’a popularisée, d’où son appellation actuelle. Le but était simple : éviter les ruptures de stock tout en limitant les coûts de stockage et les coûts de passation de commande.

Comment fonctionne la méthode de Wilson ?

La méthode de Wilson repose sur une logique d’équilibre entre deux types de coûts :

  • Le coût de passation (lié aux commandes, à leur traitement, etc.).
  • Le coût de stockage (lié à l’entreposage, l’assurance, la détérioration, etc.).

En combinant ces éléments, on peut identifier une quantité optimale de commande qui permet de satisfaire la demande annuelle tout en réduisant les dépenses inutiles.

Quelle est la formule de Wilson ?

La formule de Wilson se présente de la manière suivante :

Formule modèle de wilson

  • Q = quantité optimale de commande (EOQ)
  • D = demande annuelle
  • K = coût de passation d’une commande
  • G = coût unitaire de stockage (par unité et par an)

Cette équation permet de calculer la quantité à commander à chaque cycle afin de minimiser le coût total de la gestion des stocks.

Que prend (ou ne prend pas) en compte le modèle de Wilson ?

Le modèle de Wilson tient compte de la régularité de la demande et des coûts fixes. Cependant, il ne tient pas compte de certains éléments essentiels comme :

  • Les variations saisonnières ou imprévues de la demande.
  • Les délais d’approvisionnement fluctuants.
  • La nécessité de constituer un stock de sécurité.
  • Les remises sur quantité.

Autrement dit, c’est un modèle idéal pour des environnements stables, mais limité en cas de forte volatilité.

Quels sont les avantages de la formule de Wilson ?

La formule de Wilson présente l’avantage d’être simple à appliquer, car sa mise en œuvre ne nécessite pas d’outils complexes. Parmi ses avantages :

  • Réduction des coûts logistiques.
  • Optimisation des commandes annuelles.
  • Meilleure visibilité sur les flux.
  • Simplicité d’application.

Elle est particulièrement utile pour les PME ou les entreprises avec des cycles d’approvisionnement prévisibles.

Comment ajuster le modèle pour plus de réalisme ?

Pour améliorer la pertinence du modèle, certaines entreprises ajoutent des éléments comme :

  • Un stock de sécurité, pour faire face aux imprévus.
  • Des systèmes d’alerte basés sur le niveau de stock.
  • Des modèles hybrides intégrant les coûts variables.

Ainsi, bien que la méthode de Wilson soit statique, elle peut être enrichie pour mieux coller à la réalité.

Quel est l’impact sur la stratégie de gestion des stocks ?

Adopter le modèle de Wilson transforme radicalement la gestion des stocks. L’entreprise peut anticiper ses besoins, programmer ses achats et réduire significativement les coûts. Cela limite les ruptures de stock, tout en évitant la surconsommation d’espace et de ressources pour le stockage.

Conclusion : le modèle de Wilson est-il toujours pertinent ?

Même si le modèle ne tient pas compte de toutes les réalités modernes, il reste une méthode efficace pour comprendre les bases de la gestion de stock. En le combinant à des outils plus récents ou à une veille logistique, il devient un levier puissant pour minimiser le coût de la gestion des stocks tout au long de l’année.

FAQ

Quelles sont les limites du modèle de Wilson ?

Le modèle de Wilson ne tient pas compte des aléas comme les variations de la demande, les délais de livraison, ou les remises sur quantité. Il suppose une demande constante et des coûts fixes, ce qui limite son usage en environnement instable. De plus, il ignore le stock de sécurité, crucial pour éviter les ruptures de stock.

Quelle est la différence entre EPQ et EOQ ?

L’EOQ (Economic Order Quantity) correspond à la quantité optimale de commande lorsque les livraisons sont instantanées. L’EPQ (Economic Production Quantity) s’applique plutôt à la production interne, où les articles sont fabriqués au fil du temps. L’EPQ prend donc en compte un taux de production fini.

C’est quoi le coût de la passation ?

Le coût de passation regroupe toutes les dépenses liées à une commande : frais administratifs, traitement, négociation, transport initial, etc. Il est fixe par commande, quel que soit le volume commandé.

Comment calculer un coût de stockage ?

Le coût de stockage est calculé par unité stockée et par an. Il inclut le coût d’entreposage, de maintenance, d’assurance, de dépréciation, et de perte. Il est souvent exprimé en pourcentage du coût unitaire d’achat.

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