Qu’est-ce que le Kanban ?
Le Kanban est une méthode d’organisation visuelle qui permet de gérer les flux de production, de logistique ou de travail de manière fluide, sans surstockage ni blocage. Le mot vient du japonais et signifie “étiquette visuelle” ou “carte de signalisation”. Il est né au sein du Toyota Production System (TPS) dans les années 1950, dans […]
Qu’est-ce que le BPMN (Business Process Model & Notation) ?
Le BPMN, pour Business Process Model and Notation, est un langage visuel standardisé qui permet de décrire, comprendre et améliorer un processus d’entreprise. Concrètement, c’est une manière de dessiner un processus sous forme de diagramme, en montrant : Qui fait quoi ? (services, acteurs, systèmes) Dans quel ordre ? (séquence des tâches) Avec quelles informations […]
Qu’est-ce que le SIPOC ?
Le diagramme SIPOC est un outil visuel qui permet de représenter rapidement une cartographie des processus de manière simple et structurée. Il vient du Lean Six Sigma et sert à comprendre, analyser et améliorer n’importe quel flux : logistique, production, approvisionnement, e-commerce, administratif… SIPOC est un acronyme pour : Supplier (Fournisseur) Input (Entrée) Process (Processus) […]
Qu’est-ce que le VSM (Value Stream Mapping) ?
Le Value Stream Mapping (VSM), ou cartographie de la chaîne de valeur, est une méthode visuelle utilisée pour analyser, comprendre et optimiser un processus — qu’il soit industriel, logistique, e-commerce ou administratif. Le VSM consiste à cartographier toutes les étapes par lesquelles passe un produit ou un service, depuis la demande du client jusqu’à sa […]
Qu’est-ce qu’un diagramme de flux (Flow Chart) ?
Un diagramme de flux, aussi appelé Flow Chart, est une représentation visuelle d’un processus. Il permet de décomposer une activité en étapes successives, en indiquant clairement : l’ordre des actions, les décisions possibles, les documents ou informations circulantes, les entrées et sorties du processus. Un Flow Chart est construit avec des symboles simples et des […]